现有公司可以使用SWOT分析来评估其现状，并确定前进strategy。然而，请记住，Marketing代写 https://www.academicsaviour.com/marketing-dai-xie 行业的情况正在发生变化。您需要重新评估您的战略，每6到12个月进行一次新的SWOT分析。对于初创企业，这种分析是商业计划过程的一部分。它将帮助您制定一个策略，这样您就可以以正确的方式开始，并知道您的计划是什么。首先，画一个SWOT分析矩阵。这是一个2x2的网格。这四个网格分别代表优势、劣势、机会和线程。SWOT分析使用矩阵收集组织或个人的内部和外部information。优势和劣势是内在的；机会和威胁都是外部的。缺点和优点是内在的；机会和威胁都是外部的。信息被分析以产生决策，决策导致策略。
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